080716(1) – 《IT+PLUS》探索日本「數位內容產業」的商業模式，第一回：為什麼日本電視動畫的DVD賣得比劇場版DVD還要貴？

◎聲優古川登志夫(62)、石川桃子(??)的生日！

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■業界■
《IT+PLUS》探索日本「數位內容產業」的商業模式，第一回：為什麼日本電視動畫的DVD賣得特別貴？

謝謝eddie5150兄的情報。本篇專欄由日本最著名的四大會技師事務所「監査法人トーマツ」的所屬會計師．伊藤雅之所執筆，內容主要針對所謂「日本動畫、電視節目、流行音樂、手機應用」這四個對日本人的生活型態日趨重要的數位內容產業，來分別探討各自獨特的商業宣傳與行銷收益模式。在通篇第一回，他便丟出這項問題「為什麼日本TVA的DVD反而賣得比劇場版的DVD還要貴？」來解釋日本動畫業界的商業現象：

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根據上表，我們可以得知日本的電視動畫播出數量在2006年達到高峰，而且根據作者的調查可知2006年光是在日本關東地區的電視動畫總放送時數就達到9萬5729分鐘，相當於3170集的動畫節目量。作者也舉出多家目前已經上市的日本動畫公司名單，以表示日本動畫產業確實深深影響了日本民眾。在所有包括工作室在內的動畫公司當中，主要分布兩大類型：以製作劇場版動畫為主的公司、以製作電視動畫為主的公司。前者以吉卜力工作室〔スタジオじブリ〕為代表，後者則族繁不及備載。兩大類型，造就出兩種不同的商業收益模式。底下先探討劇場版動畫的利益分配：

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由於製作一部劇場版的所費不貲，因此自從1997年劇場版『新世紀福音戰士 劇場版 死與新生』空前嘗試由多家企業合資製作的「製作委員會方式」之後，這種共同經營、分攤風險的方式便日漸成為主流。於是大家可以見到上圖〔原始圖片的中文版〕從總票房收入當中，先是被所有上映電影院抽走一半的升入，接著是廣告企劃與宣傳公司收得「宣傳費」與「手續費」，最後再扣除製作經費之後的所有盈餘，才由「製作委員會」所回收～

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至於TVA動畫的情況，則是如上圖所示。動畫公司可向電視台購買播出時段，並成為該TVA新番組的出資者之ㄧ。如果為了確保該動畫作品的著作權，在預算許可的情況下動畫公司還可以自行負擔從製作、宣傳到播出的所有經費。在這樣的投資方式下，相較於「劇場版動畫」可以依賴日本全國戲院的票房作為收入，動畫公司自然就得倚靠動畫DVD或是週邊人氣商品來賺取收益了。所以我們可以見到「一片收錄4話的TVA動畫DVD要價6000日元以上，可是一片知名劇場版動畫DVD卻只要4000日元以下…」的現象發生。畢竟DVD不賣貴一點就很難回收資金～

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因此，電影／劇場版動畫只需透過一次上映的機會便可以藉著票房賺取收益，然而電視動畫若是只在頻道上開播一次，想要回收所有經費幾乎是不可能的事情。所以電影／劇場版動畫有著「High Risk, High Return」的特性，而電視動畫則具有「Middle Risk, Middle Return」的特徵。不過既然科技日新月異、視聽多媒體領域不斷推陳出新，TVA動畫的行銷模式也許可以藉著和最知名的《YouTube》《ニコニコ動画》等影音網站共同合作，以及手機付費下載觀賞等多樣化行為，來一步步趨向「Middle Risk, High Return」的較佳結果也說不定呢！

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※日文「監察法人」，意指在日本登記有案的會計師團體〔中文可稱為：會計師事務所〕，負責接受委託審查公司企業的財務報表，並且對其作出「承認」或是「否決」的判定。所有上市公司都必須接受監查法人的審計，而且假若監察法人針對財務報表作出「否決」之時，該公司極有可能被迫下市、甚至宣告破產。

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今天的風雲人物：

宮崎都〔ミヤミヤ，Miyako Miyazaki〕